Restaurant starten: Restaurant eigenaren over hun valkuilen (2025)

Restaurant starten: Restaurant eigenaren over hun valkuilen

Je hebt altijd een droom gehad om een eigen restaurant te starten. Nu jaren later is je droom uitgekomen en ben je trots eigenaar van een restaurant.

Zou je met de kennis die je nu hebt jaren later nog steeds een restaurant openen. En waarvoor zou je mensen willen waarschuwen die nu dezelfde droom hebben als jij ooit had?

Ik ben voor de startende horecaondernemers op onderzoek uitgegaan! Ik heb uitgezocht welke obstakels ze tegen kunnen komen bij het starten van een restaurant. Wie kan je dat nu beter vertellen dan de horecaondernemers zelf.

Ik heb 300 horecaondernemers de vraag gesteld:

Wat had je willen weten voordat je ging starten met jouw restaurant?

Leerzame, leuke en helaas ook treurige ervaringen kwamen mijn mailbox binnenstromen. Maar goed een restaurant starten is dan ook niet makkelijk.

Lees verder…

Hoe start je een restaurant 21: Schrijf een ondernemingsplan

Hoe schrijf je een horeca-ondernemingsplan?

Je bent aanbeland bij het schrijven van een restaurant ondernemingsplan.

Hoe werkt dit artikel?

De onderwerpen die in een ondernemingsplan komen te staan heb ik voor je benoemd.

Met de daarbij behorende uitleg. Wil je meer informatie over een onderwerp? Dan kun je op een link klikken die ik voor je heb gemaakt.

Die leid je naar het artikel waar je alle informatie kunt vinden.

  1. Samenvatting horeca ondernemingsplan
  2. Het Restaurantconcept
  3. Het management
  4. Missie, visie horeca ontwikkelen
  5. De horeca markt
  6. Doelgroep en potentiële gasten
  7. Locatie, locatie, locatie
  8. Marketing
  9. Het horeca personeel
  10. De financiën
  11. Welke rechtsvorm kies je?
  12. Je persoonlijke financiën
  13. Welke horeca vergunningen heb je nodig?
  14. Welke horeca specialisten heb je ingehuurd?
  15. Bijlagen horeca ondernemingsplan

Voordat we beginnen, laten we eerst eens kijken naar wat een ondernemingsplan is.

Let’s go!

Wat is een horeca ondernemingsplan?

In een horeca ondernemingsplan geef je gedetailleerd weer hoe je je restaurant gaat opzetten. Hiermee krijg je inzicht in de kansen en bedreigingen van je restaurant. Daarnaast geeft het plan ook inzicht hoeveel je moet verkopen om winst te draaien.

In een later stadium zul je deze input ook nodig hebben voor investeerders.

Of een restaurantconcept daadwerkelijk zal slagen is afhankelijk van:

  • De ondernemer
  • Het gekozen restaurantconcept
  • De markt
  • De aanwezigheid van concurrentie
  • Het product

Een ondernemingsplan is persoonlijk! Daardoor heeft de inhoudsopgave van het plan niet een vaste structuur.

Houd bij het maken van een ondernemingsplan in gedachten dat het schrijven een tijdrovende klus is. Maak hiervoor tijd vrij in je agenda en als je vastloopt leg het plan weg en probeer het later nog een keer.

Ik ben van mening dat de volgende onderwerpen aanbod moeten komen:

#1. Samenvatting horeca ondernemingsplan

De samenvatting van het ondernemingsplan schrijf je pas op het laatst. Het geeft een overzicht van je plan in het geheel.
Zie het als een aperitief, een korte opwarmer voor wat er komen gaat. In de samenvatting geef je dus een introductie weer van wat de lezers kunnen verwachten.

In de samenvatting komt te staan:

  • Wie je bent en welke horeca-ervaring je hebt
  • Wat je visie is of beter nog je waarom- hoe- en wat vraag?
  • Welk restaurantconcept je gaat starten en in welk gat in de markt je gaat springen?
  • Welke locatie je hebt gekozen en welk voordeel deze locatie heeft
  • Op welke doelgroep je je gaat richten
  • Welke gerechten/producten je gaat verkopen
  • Hoe je jouw restaurant gaat financieren

Vervolgens spreek je uit hoeveel geld je van investeerders nodig hebt om van start te gaan. Belangrijk is ook te beschrijven wat je met het geleende geld gaat doen en hoelang het duurt voordat investeerders hun geld terugverdiend hebben;

  • Wat je doelen zijn en plannen voor de toekomst?

Geef in de samenvatting alles kort en bondig weer. Het liefst op 1 a4tje.

Willen investeerders meer informatie over een bepaald aspect, dan kunnen ze naar het desbetreffende hoofdstuk bladeren.

Lees verder…

Hoe start je een restaurant 10a: bereken de kostprijs van alle gerechten (2025)

Hoe bepaal je de kostprijs van je gerechten

In het voorgaande hoofdstuk heb je bepaald welke gerechten er op de menukaart komen te staan. Vandaag is het de bedoeling om van alle gerechten die op het menu staan de kostprijs te berekenen.

Deze onderwerpen komen aanbod in dit artikel:

  1. Wat is de kostprijs?
  2. Wat is een kostprijsfiche
  3. Afval, uitval en Yield
  4. Standaard porties en recepturen
  5. Berekenen van de contributie marges
  6. Berekenen van de marges

#1. Wat is de kostprijs?

Om ervoor te zorgen dat je menugerechten zoveel mogelijk winst gaan maken is het van belang om de kostprijs van elk gerecht in kaart te brengen.

De kostprijs(inslag) van een gerecht: De kosten van grond- en hulpstoffen die tot omzet leiden. Het vooraf berekenen van de standaard kostprijs wordt ook wel voorcalculatie genoemd.

#2. Wat is een kostprijsfiche?

Voordat je zover bent, is het handig om van elk menugerecht een ingrediëntenlijst te hebben, met de daarbij behorende hoeveelheden. Het is raadzaam om kostprijsfiche te gebruiken, zoals hieronder in het voorbeeld.

*Later in het hoofdstuk kom ik nog terug op standaard recepten en portionering van de gerechten.

Het voorbeeld gerecht dat ik ga gebruiken is van de Saumon Grillé. Dit gerecht is voor 1 persoon en bestaat uit zalmmoot met gemende salade en friet met mayonaise.

Lees verder…

Horeca financiën 02: Verwachte uitgaven in kaart brengen (2025)

Verwachte uitgaven in kaartVorig week heb je de eerste stap gezet met de restaurant financiën, de ruggengraat van je horeca ondernemingsplan. Je hebt toen de verwachte inkomsten begroot. Deze week gaan we kijken naar de verwachte uitgaven van een restaurant.

Dit zijn de onderwerpen die besproken gaan worden:

  1. Wat zijn verwachte uitgaven?
  2. Wat zijn vaste kosten?
  3. Wat zijn variabele kosten?
  4. Gemengde kosten?
  5. Berekenen van winst of verlies
  6. Berekenen van het breakeven-point
  7. Scenario analyse
  8. Investeringsbegroting

Laten we van start gaan:

#1. Wat zijn verwachte uitgaven?

Voordat je je eerste bestelling opneemt of je keuken opengaat, maak je een schatting van de kosten die je denkt te gaan maken. Dat noemen we de verwachte uitgaven. Je kunt deze opdelen in vaste kosten, variabele kosten en gemengde kosten. Het zijn dus geen exacte bedragen, maar inschattingen op basis van je plan, je concept en de markt.

Door vooraf goed na te denken over je verwachte uitgaven, voorkom je verrassingen en weet je of jouw restaurantidee financieel haalbaar is.

Lees verder…

Horeca kengetallen 2025: De startersgids

Horeca kengetallen 2025 de startersgids

Dit is de complete startersgids met daarin de horeca kengetallen voor 2025!

Steeds vaker krijg ik van lezers de vraag hoe ze de horeca kengetallen kunnen achterhalen, dus op veler verzoek schrijf ik dit artikel.

Wanneer je dit artikel gelezen hebt dan weet je de horeca kengetallen voor:

  1. Food & Beverage
  2. Personeelskosten
  3. De directe kosten
  4. Huur
  5. Kengetallen voor investeren
  6. Kengetallen voor winstgevendheid

Als je de financiële haalbaarheid van een nieuw restaurant wil analyseren of een bestaand restaurant wilt kopen dan is dit artikel voor jou.

Voordat ik laat zien wat de horeca kengetallen zijn eerst nog even dit:

Lees verder…

Inventory Management in de Horeca: Bespaar met Lightspeed

Inventory Management in de Horeca: Bespaar met Lightspeed

Het artikel van vandaag gaat over hoe je inventory management van een horecabedrijf regelt.

Vraag aan een willekeurige chef of dat hij wel eens meegemaakt heeft dat er een product op was voor het einde van een shift?

Het antwoord zal zeer waarschijnlijk ja zijn.

Het resultaat hiervan is dat de chef meer gaat bestellen en dus een grotere voorraad heeft.

Met als gevolg dat er meer producten weggegooid moeten worden omdat deze over de datum of niet meer van de juiste kwaliteit zijn.

Na jarenlang in de bediening gewerkt te hebben zag ik dit te vaak. Tot ik Lightspeed’s inventory management ontdekte. Hier lees je hoe inventory management je restaurant redt en waarom Lightspeed mijn keuze is.

Wanneer je dit artikel over inventory management gelezen hebt, dan weet je:

Hieronder de eerste stap in een goede voorraad proces.

Lees verder…